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Effektivität von Aufsichtsrat und Vorstand

In einer Welt im Wandel, in der Komplexität zunimmt und Stakeholder Veränderungen einfordern wächst der Druck auf Aufsichtsräte und Vorstände stetig. Technologischer Fortschritt, die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit und Wachstum in Einklang zu bringen und das Ausbalancieren komplexer Risiken und Stakeholder-Interessen sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Aufsichtsräte und Vorstände stellen müssen. Wir unterstützen Aufsichtsgremien und Vorstandsteams und Vorstände dabei, im Rahmen ihres Mandats effektiver zu werden und das volle Potenzial ihrer Organisation zu entfalten.

Wir steigern nicht nur die Effektivität des Aufsichtsgremiums und Vorstandsteams, sondern definieren sie neu, um die strategische Entscheidungsfindung zu fördern und den langfristigen Erfolg Ihrer Organisation voranzutreiben. Wir nennen das „Board Effectiveness“ – ein kontinuierliches Engagement für Höchstleistungen im Boardroom. Unsere ganzheitliche Beratung kombiniert eine robuste Bewertung mit ergebnisorientierten Strategien und Lösungen.

Beratung von Aufsichtsräten und Vorständen

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten und Vorständen werden immer komplexer. Immer neue Herausforderungen stehen auf der Tagesordnung. Mit unseren Beratungsleistungen helfen wir Ihnen, die drängendsten Herausforderungen zu meistern und neue Standards zu setzen. Mit unserer umfassenden Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Abwehr von aktivistischen Investoren, beim Shareholder Engagement, der Gestaltung von Aufsichtsgremien und Vorstandsteams nach Fusionen, dem Umgang mit geopolitischen Risiken, der Transformation von Governance, Geschäftsbereichen und Unternehmenskultur sowie den Herausforderungen im Kontext von ESG und DE&I.

Die traditionellen Rollen von Aufsichtsräten und Vorständen verändern sich und werden teilweise neu definiert. Die Fähigkeit, Strategien zu entwickeln, komplexe Organisationen zu führen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, ist wichtiger denn je. Wir unterstützen Aufsichtsgremien und Vorstandsteams bei der strategischen Ausrichtung, der Entwicklung einer einheitlichen Agenda und der Definition einer zukunftsorientierten Zusammensetzung. Unsere Expertise reicht von der Optimierung der strategischen Ausrichtung von Aufsichtsrat und Vorstand und deren Ausschüssen über die Entwicklung effektiver Ausschuss- und Sitzungsstrukturen bis hin zur Förderung einer besseren Kultur und Dynamik in Aufsichtsrat und Vorstand sowie im Austausch zwischen den Gremien. Darüber hinaus unterstützen wir Aufsichtsräte und Vorstände dabei, im Rahmen ihres Mandats effektiver zu werden.

Board Excellence und Zusammensetzung

Evaluierung und Benchmarking von Aufsichtsrat und Vorstand

Leistungsstarke Aufsichtsgremien und Vorstandsteams erkennen die Notwendigkeit, ihre eigene Leistung kontinuierlich zu hinterfragen und offene Diskussionen über ihre Effektivität zu führen. Wir unterstützen Sie bei der umfassenden Evaluierung von Leistung, Struktur, Funktionalität, Zusammensetzung und Effektivität von Aufsichtsrat und Vorstand auf drei Ebenen: des gesamten Aufsichtsrats, der Ausschüsse und der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder. Dies ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Stärken und Entwicklungsfelder der einzelnen Mitglieder, der Ausschüsse und des gesamten Gremiums.

Unser Ansatz umfasst die Entwicklung und Implementierung der Evaluierungsstrategie, der Evaluierungskriterien und des Evaluierungsprozesses sowie die Durchführung robuster Evaluierungen, methodisch valider Audits und das Benchmarking mit Peer Groups und Best Practices aus der Corporate Governance. Unser Ziel ist es, nicht nur die individuellen Fähigkeiten zu verbessern, sondern die Effektivität von Vorstand und Aufsichtsrat insgesamt zu steigern.

Es ist an der Zeit, Purpose, Strategie und Vergütung aufeinander abzustimmen und Vergütungsprogramme zu entwickeln, die sich durch Simplizität und Transparenz auszeichnen. Wir unterstützen Sie dabei, Vergütungsstrategien und Governance-Strukturen so zu gestalten, dass die strategischen Ziele Ihrer Organisation im Mittelpunkt stehen. Unser Ansatz basiert auf der Verknüpfung von Strategie und Vergütung zu einem integrierten, ganzheitlichen Strategie-Vergütungsprozess, in dem wir relevante Leistungsindikatoren präzise definieren und sinnvoll mit effektiven Vergütungsstrukturen verknüpfen.

Ein besonderer Fokus unserer Beratung liegt derzeit auf dem Benchmarking von Vergütungsstrategien mit Branchen-, Peer- und Corporate-Governance-Standards, der Sicherstellung der Akzeptanz und Unterstützung von Vergütungsstrategien durch alle relevanten Stakeholder (insbesondere Stimmrechtsberater), der Entwicklung effektiver und nachhaltiger Long-Term-Incentive-Pläne (LTIPs) sowie ESG-Themen.

Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat

Weiterentwicklung von Aufsichtsräten und Vorständen

In einer Welt, die sich ständig wandelt und zunehmend komplexer wird, ist kontinuierliche Weiterbildung für Aufsichtsräte und Vorstände entscheidender denn je. Damit Aufsichtsräte und Vorstände den gestiegenen Anforderungen gerecht werden können, bietet RefineValue maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme an, die speziell auf die Herausforderungen zugeschnitten sind, vor denen Aufsichtsgremien und Vorstandsteams stehen. Unsere Zusammenarbeit mit den renommiertesten Unternehmen weltweit hat es ermöglicht, dass Führungsteams sich effektiv den dringendsten Herausforderungen unserer Zeit stellen können.

Mit unserer innovativen ‚Board Room Masterclass‘, dem ‚Shareholder Contest‘, dem ‚Board Retreat‘ und den ‚Fit for Future‘-Workshops haben wir interaktive Formate entwickelt, die darauf abzielen, Aufsichtsgremien und Vorstandsteams in der praktischen Auseinandersetzung mit aktuellen und zukünftigen Herausforderungen ihrer Organisation zu unterstützen. Durch die Integration von Expertenwissen aus Wissenschaft und Gesellschaft werden gezielt Kompetenzen erweitert, konkrete Problemstellungen bearbeitet und nachhaltige Lösungsansätze entwickelt, die direkt in die Unternehmenspraxis implementiert werden können.

Um die Resilienz und Krisenfestigkeit von Aufsichtsgremien und Vorstandsteams zu stärken, führen wir darüber hinaus regelmäßig komplexe Krisensimulationen durch. Diese Simulationen, unterstützt durch Experten, sind darauf ausgerichtet, die Effektivität von Entscheidungsprozessen und organisatorischen Abläufen in Krisensituationen zu verbessern. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen dazu, die Widerstandsfähigkeit von Aufsichtsgremien, Vorstandsteams und Organisationen nachhaltig zu stärken und sie auf potenzielle zukünftige Krisen vorzubereiten.

In einer sich rasant verändernden Welt, die mehr denn je von technologischen Veränderungen und gesellschaftlichen Umbrüchen geprägt ist, sind das Sparring von Ideen und gute Ratschläge wichtiger als jemals zuvor. Mit einem Advisory Board sichern sich Aufsichtsgremien und Vorstände zu einer Vielzahl von Fragestellungen unabhängige Beratung, neue Perspektiven und Netzwerke, um die richtigen Antworten auf fundamentale makroökonomische, geopolitische, technologische und gesellschaftliche Entwicklungen geben zu können. Stellen Sie sich das Potenzial vor, wenn die Vordenker zu diesen Themen zusammenkommen und Sie jederzeit Zugriff darauf haben.

Wir haben bereits Gremien für renommierte globale Organisationen von Grund auf neu aufgebaut und kennen die Herausforderung, die erforderlichen Kompetenzen und Profile zu definieren und Advisory Boards zu schaffen, die mehr als nur Orientierung bieten, sondern einen echten Wettbewerbsvorteil darstellen.

Aufbau von Advisory Boards

Neueste Publikationen

Durch unsere Zusammenarbeit mit Aufsichtsräten, CEOs und Vorständen weltweit führender Unternehmen sind wir in der Lage, Marktanalysen und Best Practices zu entwickeln, die auf fundierten Erkenntnissen und Daten basieren. Entdecken Sie, wie Sie mit unseren neuesten Studien, Markteinschätzungen und Erkenntnissen die Effektivität Ihres Aufsichtsrats und Vorstandsteams steigern können.

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Der Manchester United Case: Neue Governance für den Erfolg

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Board Effectiveness: Transformation eines Aufsichtsrats

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Reden wir über die Effektivität Ihres Aufsichtsrats und Ihres Vorstands

Lassen Sie uns über die Effektivität Ihres Aufsichtsgremiums und Ihres Vorstandsteams sprechen und darüber, wie Sie das volle Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen können.