Effektivität von Aufsichtsrat und Vorstand

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten und Vorständen werden immer komplexer. Immer neue Herausforderungen stehen auf der Tagesordnung. Mit unseren Beratungsleistungen helfen wir Ihnen, die drängendsten Herausforderungen zu meistern und neue Standards zu setzen. Mit unserer umfassenden Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Abwehr von aktivistischen Investoren, beim Shareholder Engagement, der Gestaltung von Aufsichtsgremien und Vorstandsteams nach Fusionen, dem Umgang mit geopolitischen Risiken, der Transformation von Governance, Geschäftsbereichen und Unternehmenskultur sowie den Herausforderungen im Kontext von ESG und DE&I.

Leistungsstarke Aufsichtsgremien und Vorstandsteams erkennen die Notwendigkeit, ihre eigene Leistung kontinuierlich zu hinterfragen und offene Diskussionen über ihre Effektivität zu führen. Wir unterstützen Sie bei der umfassenden Evaluierung von Leistung, Struktur, Funktionalität, Zusammensetzung und Effektivität von Aufsichtsrat und Vorstand auf drei Ebenen: des gesamten Aufsichtsrats, der Ausschüsse und der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder. Dies ermöglicht einen ganzheitlichen Blick auf die Stärken und Entwicklungsfelder der einzelnen Mitglieder, der Ausschüsse und des gesamten Gremiums.

Unser Ansatz umfasst die Entwicklung und Implementierung der Evaluierungsstrategie, der Evaluierungskriterien und des Evaluierungsprozesses sowie die Durchführung robuster Evaluierungen, methodisch valider Audits und das Benchmarking mit Peer Groups und Best Practices aus der Corporate Governance. Unser Ziel ist es, nicht nur die individuellen Fähigkeiten zu verbessern, sondern die Effektivität von Vorstand und Aufsichtsrat insgesamt zu steigern.

In einer Welt, die sich ständig wandelt und zunehmend komplexer wird, ist kontinuierliche Weiterbildung für Aufsichtsräte und Vorstände entscheidender denn je. Damit Aufsichtsräte und Vorstände den gestiegenen Anforderungen gerecht werden können, bietet RefineValue maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme an, die speziell auf die Herausforderungen zugeschnitten sind, vor denen Aufsichtsgremien und Vorstandsteams stehen. Unsere Zusammenarbeit mit den renommiertesten Unternehmen weltweit hat es ermöglicht, dass Führungsteams sich effektiv den dringendsten Herausforderungen unserer Zeit stellen können.

Mit unserer innovativen ‚Board Room Masterclass‘, dem ‚Shareholder Contest‘, dem ‚Board Retreat‘ und den ‚Fit for Future‘-Workshops haben wir interaktive Formate entwickelt, die darauf abzielen, Aufsichtsgremien und Vorstandsteams in der praktischen Auseinandersetzung mit aktuellen und zukünftigen Herausforderungen ihrer Organisation zu unterstützen. Durch die Integration von Expertenwissen aus Wissenschaft und Gesellschaft werden gezielt Kompetenzen erweitert, konkrete Problemstellungen bearbeitet und nachhaltige Lösungsansätze entwickelt, die direkt in die Unternehmenspraxis implementiert werden können.

Um die Resilienz und Krisenfestigkeit von Aufsichtsgremien und Vorstandsteams zu stärken, führen wir darüber hinaus regelmäßig komplexe Krisensimulationen durch. Diese Simulationen, unterstützt durch Experten, sind darauf ausgerichtet, die Effektivität von Entscheidungsprozessen und organisatorischen Abläufen in Krisensituationen zu verbessern. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen dazu, die Widerstandsfähigkeit von Aufsichtsgremien, Vorstandsteams und Organisationen nachhaltig zu stärken und sie auf potenzielle zukünftige Krisen vorzubereiten.