DE
EN

Unsere Services

Wir bei RefineValue verstehen, dass in einer Welt zunehmender Unsicherheit und Volatilität die Anforderungen an Aufsichtsräte, CEOs und Vorstände stetig steigen. Unsere ganzheitlichen Board Services und CEO Advisory Solutions adressieren diese Herausforderung und unterstützen Sie dabei, die Effektivität von Aufsichtsräten und Vorständen zu verbessern und die Performance von CEOs zu steigern. Unsere Berater:innen sind erfahrene Experten, die Ihnen in allen Phasen zur Seite stehen – mit dem Ziel, eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft mit Ihnen aufzubauen und das volle Potenzial Ihrer Organisation zu heben. Wir nennen das ‚Impact aus Leidenschaft‘ – eine Leidenschaft für effektivere Boards und bessere CEO-Performance, die den Unterschied macht.

Effektivität von Aufsichtsrat und Vorstand

Wir unterstützen Aufsichtsräte und Vorstände bei der Bewältigung ihrer größten Herausforderungen. Unsere ganzheitlichen Board Services zielen darauf ab, die Effektivität von Aufsichtsgremien und Vorstandsteams nachhaltig zu steigern, die Transformation voranzutreiben sowie Leadership und Governance auf ein neues Niveau zu heben. Wir kombinieren die Evaluierung, das Benchmarking und die Entwicklung von Aufsichtsräten und Vorständen mit innovativen Lösungen in den Bereichen Leadership, Governance, Vergütung und Beratung zu aktivistischen Investoren, Shareholder Engagement, ESG und geopolitischen Risiken.

Die Rolle des CEO ist mit keiner anderen in einem Unternehmen vergleichbar. Unsere umfassenden CEO Performance Advisory Solutions adressieren die Herausforderungen, mit denen CEOs heute konfrontiert sind, und kombinieren Leistungsbeurteilung, Benchmarking und Vergütungsstrategien mit innovativen Lösungen rund um CEO-Excellence und Transformation Support. Gemeinsam setzen wir neue Standards für CEO-Performance und sorgen dafür, dass Ihre Amtszeit als CEO eine Dekade des Erfolgs wird.

CEO-Performance

Transition & Nachfolgeplanung

Die Anforderungen an Aufsichtsräte, Vorstände, CEOs und das Top-Management waren noch nie so hoch wie heute. Wir unterstützen Sie bei den kritischsten Personalentscheidungen in Ihrer Organisation und begleiten Sie während des gesamten Prozesses – von der Nachfolgeplanung über die Auswahl und Übergangsphase bis hin zum Onboarding. Mit unseren maßgeschneiderten Transition Advisory Solutions helfen wir Aufsichtsräten, CEOs und Vorständen, in den ersten 18 Monaten Höchstleistungen zu erzielen, die Schlüsselfaktoren für den Erfolg ihrer Amtszeit zu identifizieren und Herausforderungen sowie Fallstricke zu bewältigen.

Wir sind davon überzeugt, dass Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion ein Motor für Innovation, kreative Lösungen und bessere Ergebnisse sind und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zu einer vielfältigen und integrativen Unternehmenskultur. Unsere DE&I-Strategien sind branchenspezifisch, messbar und decken ein breites Spektrum der Herausforderungen ab, mit denen Aufsichtsgremien, Vorstandsteams und die C-Suite heute konfrontiert sind – vom Benchmarking über die Überprüfung der Zusammensetzung von Führungsgremien und die Nachfolgeplanung bis hin zur Entwicklung maßgeschneiderter D&I-Strategien mit klar messbaren Zielen, Zeitplänen und Kontrollmechanismen.

Beratung zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion

Unsere Berater:innen

Reden wir über die Effektivität und Leistung ihrer Aufsichtsräte, CEOs und Vorstände

Lassen Sie uns über die Leistung Ihres CEO, die Effektivität Ihres Aufsichtsrats und Ihres Vorstands, Ihre Nachfolgeplanung und darüber sprechen, wie Sie das volle Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen können.