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Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat

In einer sich ständig wandelnden globalen vernetzten Welt ist der Druck auf Aufsichtsräte so hoch wie nie zuvor. Stakeholder erwarten einen aktiven Beitrag zu gesellschaftlichen Themen wie Nachhaltigkeit, Diversität und Transparenz. Aufsichtsräte werden deshalb für eine glaubwürdige und erfolgreiche Unternehmenspolitik immer entscheidender, dabei verändert sich die Rolle des Aufsichtsrats und der Einfluss auf die nachhaltige Wertschöpfung in Unternehmen nimmt stetig zu. Mehr denn je geht es darum, Räume für Diskussionen und Reflexionen zu schaffen, um vielfältige Perspektiven und Impulse zu integrieren. Wir helfen Ihnen die richtigen Persönlichkeiten zu identifizieren, die als Sparringspartner und Impulsgeber zur richtigen Weichenstellung von Unternehmen beitragen können. Wir begleiten Sie während des gesamten Nachfolgeprozesses mit datengestützten Analysen, objektiven Empfehlungen und methodisch validen Assessments, um die kollektive Effektivität des Aufsichtsgremiums zu stärken.

Onboarding und Transition von Aufsichtsräten

Mit unseren Onboarding-Programmen helfen wir Aufsichtsratsmitgliedern die Herausforderungen der ersten Monate zu antizipieren und zu bewältigen. Unsere maßgeschneiderten Onboarding-Programme, helfen das Potenzial voll auszuschöpfen und die Zeit zu verkürzen, die eine Führungspersönlichkeit benötigt, um in Ihrer neuen Rolle anzukommen. Gemeinsam mit ehemaligen Aufsichtsratsvorsitzenden und Aufsichtsräten renommierter globaler Organisationen, die ihre jahrzehntelange Erfahrung mit Ihnen teilen, helfen wir Ihnen, Klippen zu umschiffen. Wir teilen mit Ihnen unsere umfangreichen Erfahrungen mit erfolgreichen und gescheiterten Übergängen in Aufsichtsgremien in unterschiedlichen Branchen, Unternehmen und Situationen, damit Sie die in Sie gesetzten Erwartungen nicht nur erfüllen, sondern übertreffen können.

Der Wechsel an der Spitze des Aufsichtsrates steht unter besonderer Beobachtung und kann weitreichende Auswirkungen auf Betrieb, Kultur, Reputation und Strategie Ihrer Organisation haben. Ein reibungsloser, effektiver und gut geplanter Nachfolgeprozess ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit des Aufsichtsrats aufrechtzuerhalten. Wir planen mit Ihnen einen robusten Prozess, der verschiedene Szenarien berücksichtigt und sich flexibel an Herausforderungen anpasst. Durch datengestützte Einblicke und objektive Beratung stellen wir sicher, dass der Wechsel an der Spitze des Aufsichtsrats den Wert des Gremiums maximiert und so zum strategischen Erfolg des Unternehmens beiträgt.

Nachfolge von Aufsichtsratsvorsitzenden

Nachfolge von Ausschussvorsitzenden

Die Ausschüsse bilden das Herzstück des Aufsichtsrats und sind für eine effektive Überwachung und Beratung des Vorstands unerlässlich. Die Ausschussvorsitzenden spielen eine zentrale Rolle bei der Leitung der Ausschussarbeit und der Koordination mit anderen Ausschüssen. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige Nachfolgepläne, die die Kultur, Strategie und langfristige Vision Ihres Unternehmens berücksichtigen.

Unsere Berater:innen

Setzen wir neue Marktstandards bei der Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat

Unsere Berater:innen sind auf die strategische Nachfolgeplanung im Aufsichtsrat spezialisiert und helfen Ihnen gerne bei der Nachfolge von Aufsichtsratsvorsitzenden, Ausschussvorsitzenden und Aufsichtsratsmitgliedern.