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CEO-Suche und Nachfolgeplanung

CEOs müssen heute mehr als nur Schritt halten. Sie müssen die Richtung in einer sich dramatisch wandelnden Welt vorgeben, das Tempo bestimmen, Innovationen vorantreiben und das Vorstandsteam und die Organisation voranbringen. Unser Beratungsansatz ist darauf ausgerichtet, Sie in allen Aspekten der CEO-Nachfolge zu unterstützen. Wir arbeiten eng mit Ihnen und Ihrer Organisation zusammen, um einen effektiven und umfassenden Planungsprozess für die CEO-Nachfolge und das Onboarding zu entwickeln.

CEO-Nachfolgeplanung

Wir sind der Überzeugung, dass jedes Unternehmen individuelle Anforderungen hat und verschiedene Führungsstile in verschiedenen Phasen benötigt. Deshalb entwickeln gemeinsam wir mit Ihnen einen kontinuierlichen, maßgeschneiderten und robusten CEO-Nachfolgeplan, der eng mit den langfristigen Zielen Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Identifikation und Entwicklung interner Nachfolgekandidaten und unterstützen Sie bei einer vorausschauenden Einstellungspolitik, um den Übergangsprozess frühzeitig und reibungslos zu gestalten.

Eine zunehmend volatile und komplexe Welt, aktivere Aktionäre und anspruchsvolle Multi-Stakeholder-Konstellationen sind nur einige der Herausforderungen, denen sich CEOs heute stellen müssen. Am Anfang einer CEO-Suche steht deshalb immer ein intensiver Austausch mit Ihnen über die Strategie, die Ziele, die Kultur und die aktuelle Situation Ihres Unternehmens. Wir hören zu, hinterfragen und passen unsere Strategie kontinuierlich an. Unser Ansatz schließt die Berücksichtigung interner Kandidaten ein, um das Potenzial Ihrer Organisation zu nutzen und die Akzeptanz der CEO-Auswahl sicherzustellen. Mit objektiven und belastbaren Assessments und detaillierten Dossiers zu den potenziellen Nachfolgern finden wir Führungspersönlichkeiten, die Ihre strategischen Ziele verstehen und Ihr Vorstandsteam ein neues Level heben.

CEO-Suche und Auswahl

CEO-Onboarding & Integration

Angesichts der Tatsache, dass viele CEOs in den ersten 18 Monaten scheitern, ist ein effektives Onboarding entscheidend für den Erfolg eines neuen CEOs. Wir arbeiten mit erfahrenen ehemaligen CEOs renommierter Organisationen zusammen, um neu ernannte CEOs bei der Bewältigung der Herausforderungen der ersten Monate zu unterstützen. Unser Ziel ist es, die Eingewöhnungszeit in der neuen Rolle zu verkürzen und einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Unsere Berater:innen

Reden wir über Führung: Was zeichnet Ihren neuen CEO aus?

Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen Sie bei der Nachfolgeplanung Ihres CEO und finden Führungspersönlichkeiten, die Ihre Erwartungen übertreffen.