Was wir tun

Wir bei RefineValue verstehen wir, dass in einer Welt zunehmender Unsicherheit und Volatilität die Anforderungen an Leadership und Corporate Governance kontinuierlich steigen. Unsere ganzheitlichen Board Advisory Lösungen adressieren diese Herausforderung und unterstützen Sie bei der Bewertung, Weiterentwicklung und Nachfolge in Aufsichtsrat, Vorstand und der C-Suite. Unsere Berater:innen sind erfahrene Experten, die Ihnen in allen Phasen zur Seite stehen – mit dem Ziel, eine vertrauensvolle und langfristige Partnerschaft mit Ihnen aufzubauen und das volle Potenzial Ihrer Organisation zu heben. Wir nennen das ‚Impact aus Leidenschaft‘ – eine Leidenschaft für effektivere Boards, bessere Leadership und exzellente Corporate Governance, die den Unterschied macht.

Wir unterstützen Aufsichtsräte und Vorstände bei der Bewältigung ihrer größten Herausforderungen und der Steigerung ihrer Effektivität. Unser ganzheitlicher Beratungsansatz kombiniert die Bewertung, das Benchmarking und die Entwicklung von Führungsgremien mit innovativen Lösungen in den Bereichen Leadership, Governance, Vergütung und Onboarding, um die Effektivität von Aufsichtsräten, Vorständen und der C-Suite zu verbessern, die Transformation voranzutreiben und Leadership und Governance auf ein neues Niveau zu heben.

Der Druck und die Anforderungen an Aufsichtsräte sind so hoch wie nie zuvor. Daher ist es für ihre Organisation von entscheidender Bedeutung, nahtlose Übergänge im Aufsichtsrat sicherzustellen. Wir entwickeln robuste und praktikable Nachfolgepläne für Aufsichtsratsvorsitzende, Ausschussvorsitzende und Aufsichtsratsmitglieder auf Basis der Unternehmensstrategie, der Unternehmenskultur und der aktuellen Zusammensetzung des Gremiums. Dabei verfolgen wir das Ziel, Erfahrungs- und Kompetenzlücken im Gremium zu schließen – auch bei Zukunftsthemen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Wir begleiten Sie während des gesamten Nachfolgeprozesses mit datengestützten Erkenntnissen, objektiven Empfehlungen und methodisch validen Audits um die kollektive Effektivität des Aufsichtsrats zu stärken.

Wir unterstützen Sie bei der wohl kritischsten Personalentscheidung in Ihrer Organisation und stellen mit unserem umfassenden Beratungsansatz sicher, dass Sie sich in allen Aspekten der CEO-Nachfolge auf uns verlassen können. Lassen Sie uns gemeinsam die Benchmark für Leadership verschieben und herausragende Führungspersönlichkeiten identifizieren, die den Unterscheid in einer Welt im Wandel ausmachen. Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses, von der Nachfolgeplanung über die Auswahl und Übergangsphase bis hin zum Onboarding.

Lassen Sie uns gemeinsam herausragende Führungspersönlichkeiten finden, die die Zukunft von Unternehmen maßgeblich mitgestalten. Mit unserer Leidenschaft und Erfahrung übertreffen wir Erwartungen und finden Spitzenmanager:innen, die die an sie gestellten Erwartungen übertreffen und dabei helfen, mit Veränderungen nicht nur Schritt zu halten, sondern diese auch mitzugestalten. Wir begleiten Sie dabei als vertrauensvoller Partner bei der Nachfolgeplanung neuer Spitzenmanager:innen für den Vorstand und die C-Suite, damit Ihre Führungspersönlichkeiten für Ihre Organisation zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden.

Wir sind davon überzeugt, dass Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion ein Motor für Innovation, kreative Lösungen und bessere Ergebnisse sind und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zu einer vielfältigen und inklusiven Unternehmenskultur. Wir bewerten den aktuellen Stand von DE&I, entwickeln umsetzbare DE&I-Strategien und konzipieren Mentoring-Programme, die gezielt Minderheiten und unterrepräsentierte Gruppen fördern.

Unsere Berater:innen

Reden wir über die Effektivität ihrer Aufsichtsräte, Vorstände und Spitzenmanager:innen

Lassen Sie uns über die Effektivität Ihres Aufsichtsrats, Ihres Vorstands und der C-Suite sprechen und darüber, wie Sie das volle Potenzial ausschöpfen können.